ЗАЯВКА НА КОНСУЛЬТАЦІЮ
Середній показник дохідності після проведеного аудиту
Ми працюємо з ФОП, ТОВ, ПП та іншими формами юр. осіб
Оптимізація та аудит дозволять збільшити оборот компанії
Вивчається та аналізується існуючий стан і кадровий потенціал компанії, виявляються оптимальні пропорції між керівним і виконавчим персоналом, аналізується ефективність системи управління людськими ресурсами.
Здійснюється приведення кадрової політики компанії у відповідність до цілей її розвитку. Оптимізуються бізнес-процеси з управління персоналом: оцінка результатів роботи, стимулювання і мотивація співробітників, підбір і прийом на роботу, атестація рівня кваліфікації
На основі визначення реальних потреб у навчанні персоналу та оцінки рівня професійного та особистого розвитку співробітників даються рекомендації, щодо доцільності навчання, розробляється система навчальних заходів, що включають контроль засвоєння знань та формування навичок.
Формується ефективна система стимулювання, в основі якої лежить дотримання балансу інтересів менеджменту і рядових співробітників. Під час створення або оптимізації системи стимулювання враховуються конкретні особливості підприємства, різні категорії працівників, співвідношення різних методів розрахунку оплати праці
Телефон: 095 040 5355
МЕНЮ
